Jornal Oeste

Era pra ser o momento da verdade, o encontro que colocaria a vida humana acima do marketing político.

Prometeram o governador Mauro Mendes, mas entregaram o adjunto da saúde, Juliano Melo. Uma reunião que, para muitos, parecia mais um teatro de marketing do que um esforço real para salvar vidas.

O fantasma do Bom Samaritano — a história que o povo já conhece

Entre as promessas que mais chamaram atenção, o uso do Hospital Bom Samaritano como uma solução para aliviar a crise da saúde em Cáceres. Mas quem mora na cidade já ouviu essa história antes. O prédio, praticamente abandonado, é sempre lembrado em campanhas e reuniões, mas nunca sai do papel. É um símbolo do descaso — uma estrutura esquecida, onde os discursos bonitos se acumulam como poeira nas janelas quebradas.

O verdadeiro herói dessa história: o povo que não se cala mais

Se hoje há alguma chance de mudança, não é graças a políticos em conclaves fechados e secretos. É graças ao povo, que finalmente perdeu o medo e rompeu o silêncio. Foi uma mãe, com seu celular, que mostrou ao mundo o filho deitado no chão sujo, embaixo da pia da UPA. Foi a coragem dela que rasgou o véu da hipocrisia e mostrou a realidade que a gestão tenta esconder.

Assista logo abaixo o vídeo que mostra A coragem de uma mãe contra o marketing sombrio da gestão Eliene

Não esqueça, não perdoe, não aceite desculpas. Se essas promessas não forem cumpridas, o povo precisa lembrar de cada palavra quando as câmeras se desligarem e a maquiagem política começar a desmanchar.

Ampliação de Leitos em 10 Dias:

1. • Liberar novos leitos de urgência e emergência no Hospital Regional e no Hospital São Luiz.
   • Definir, em até 10 dias, o número total de leitos que serão ampliados.
   • Iniciar a liberação de leitos à medida que se tornem disponíveis, sem esperar o prazo final.
2. Estudo para Redirecionamento de Partos:
   • Avaliar a viabilidade de usar o Hospital Samaritano para procedimentos obstétricos de baixo risco.
   • Reduzir a sobrecarga dos hospitais de média e alta complexidade.
3. Criação do Centro Sentinela:
   • Iniciar, a partir de sábado, o atendimento do "Sentinela" para crianças com casos menos graves.
   • Funcionará das 19h à 1h, especialmente para pacientes que não precisam ser regulados para o hospital.
   • Inspirado no modelo utilizado durante a pandemia de COVID-19.
4. Aumento de Equipe Médica e Técnica:
   • Contratação emergencial de médicos, enfermeiros e técnicos para reforçar a equipe das unidades de saúde.

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